王健林首次解析卖文旅资产原因：为企业经营安全

2017年，大多数领先的房地产公司都取得了良好的业绩，但对于一直试图“本地化”的万达来说，这并不是很令人满意。近日，万达集团2017年年会在哈尔滨召开，会议公布了万达2017年的业绩。万达集团董事长王健林承认，万达在过去的一年里经历了风暴和灾难。会议上，王健林还首次分析了文化旅游和酒店资产的转移，主要是由于海外债务的偿还、轻资产的转换、去杠杆化的趋势以及企业的安全。

谈到2017年的万达(Wanda)，你无法绕开世纪与荣创和富力(RichPower)的交易。在总结开始时，王健林提到：2017年万达商业转移了文化旅游项目和酒店资产，影响了万达集团的资产和收入指标。万达集团成本资产7000亿元，比去年同期下降11.5%，国内资产占93%，外资占7%。“你为什么要特别提到这些数据呢？去年，有人说万达将大量资产转移到海外，事实证明这些数据完全不真实。”

王健林说，去年七月，万达和荣创签订了文化旅游项目和酒店资产转移协议。仅这一协议就减少了440亿元的债务，收回了670亿元的现金，相当于1100亿元的债务减免。“对这一转移有不同的看法。许多解释认为万达不能出售资产，但实际上，这是商业的基本逻辑。”首先，万达在过去的几年里投资了许多海外项目，现在已经决定偿还其海外债务。而且，已经有很多资产的万达广场，如果拥有文化旅游项目和酒店，那么它的沉重资产就太大了，所以它肯定是出售和买卖轻型资产的最佳政策。此外，王健林还表示，商业安全是第一位的。这一次，资产转移减少了400多亿美元的债务，追回了近700亿美元的现金，再加上手头持有的现金，万达的运营安全性大大增加，能够承受风暴的冲击。

据统计，2017年万达商业地产收入1125.4亿元，占全年计划收入的104.1%，比去年同期下降21%，租赁收入255.2亿元，占全年计划收入的101.4%，比去年同期增长30.3%。收租率为101%，连续12年创世界收租率99.5%以上的行业纪录。房地产收入为83.7亿元，占年度计划的104%，比去年同期下降23.7%，主要是由于文化旅游项目转移减少了房地产收入。