陈峰：海航接班人有4个标准，爱海航、靠得住、跟党走、有能力

布鞋陈锋走得轻快，瘦瘦如柴。这是他第二次专注于对三家媒体的采访，包括去年11月的“21世纪经济报道”。

这时，他已经“回来”八个月了。在去年处置了3000亿非主要资产后，海航的流动性危机已经初步得到解决.用他的话说，他最大的成就是“稳定局势”。谈到接班人，陈锋说，海航的接班人应该符合四个标准：热爱海航，可靠，服从党，有能力。“应该是一支接班人的队伍，或者是一批优秀的各级中青年干部，这需要一个训练的过程。”陈先生说，接班人需要得到团队的批准。这不取决于他。

同时，他也承认，在海航的困难过程中，一定会涌现出一批管理干部，经验丰富。“我期待着他们的迅速发展和努力，以加快他们的培训。”在短时间内，我们的困难仍然很大，我们需要同舟共济。

去年7月，海航的重要创办人王锏在对法国的正式访问中意外去世，陈锋从幕后走到台湾。“我想享受晚年的时光，但我被迫回来了。其他的接班人还没有继续。我必须稳定局势。”陈锋说，海航的困难是对他的挑战，更是对同龄人的挑战。虽然“老年人做得不多”，但当他们遇到困难时，作为老面孔和创始人，必须增强海航干部和职工的信心。

“这意味着我在这方面不成功。如果我成功了，我将让我的所有继任者完成它，我将按自己的方式去做。”陈锋笑着说。

在复出的第一周，陈锋说他很难找到北方，一次损失了几斤，从平静的幕后状态到突然需要回到第一线来处理很多事情，这是很难适应的。

“我甚至不习惯吃东西，因为我过去吃得很少，吃得很少。我突然去前线开会，每天都开会。过去，我显然吃得不够。”后来，他说，他只能慢慢适应岗位，调整回来，同时，基本作业不能少，只能睡得少。

当陈锋说“家庭作业”时，他每天都要写400字的笔画。自从南怀金教他写作以来，他已经写了二十多年，总共有二百八十万字，大部分是他读过的书上的节选和思想。

“说到家庭作业，我每天都像小学生一样孜孜不倦地工作，总是保持每天学习，每天向上的心态。”他说。

另一方面，陈锋说作为一名企业家需要一种心态。在采访中，他曾两次提到“利润是世界的巨大利益”。陈锋在2012年首次公开提出，海航“为社会做点什么，为别人做点什么”。

在海航，陈锋谈到了成为一家公司的路线和想法，员工录音被组织成一个演讲集，这是自创办以来的第八本书。陈锋说，这份报告将很快出版，包括海航的历史、战略以及如何带领所有海航人民走出几次危机。