海外民宿市场监管趋严，“一家民宿”推出自营民宿

一个住宅住宿是一个与中国居民的跨境居家预订平台，目前覆盖2030 W的世界范围内的住房。最近，创办人杨良海在经历了三年的行业积累之后，在业务层面引入了几个核心变化：

• 在供应链方面，供应链不再局限于中文，而是增加了中文界面，通过机器手动的方式，让用户仍然可以用中文与房东沟通。
• 在线旅游应用，提供住宅周边产品，和住宅应用商品库，以相互沟通。目前有5000 SKU，海外商品银行交易(景点门票、租车等)。占平台的30%。
• 深入开拓日本市场，预计推出1000套自雇住宅，加深对供应链的了解。

为什么是日本？为什么你是自营职业者？

日本是中国出境旅游的第二大目的地，泰国是第一个在泰国停留的国家，因为它的总供应量低，酒店便宜，住宿也少。在每年近3000 W的日本入境游客中，中国游客最多，占一半，其次是韩国人，住宅和住宅市场年营业额超过100亿美元。

在过去，城市住宿一直是商业、消防安全、。日本已于今年6月15日开始实施住宅护理法，，日本住宅供应量从3万多套下降到6000套。新市场的来源主要是小B，C终端的住宿基本上被挤出。

“当市场有了一个门槛时，供应链就会有一定的讨价还价能力。”杨良海向36 Kr介绍说，在混乱有序的市场变动之后，一家住宅也在日本公共关系办公室设立了两个牌照：法律平台和住宿照顾。在未来，它可以帮助业主有托管需求的业主进行住宅改造和经营，深化服务，这也是自雇住宅的优势所在。

小组认为，日本的住宅和住宅法出台后，，整个住宅市场将有较大的波动期，市场供应将萎缩，将有很大的机遇。

目前，平台GMV为3000 W，服务游客仍以中国人为主，其中1/3为华侨，比例逐渐扩大。一个多语种的版本已经在开发中，将涵盖第二大数量的韩国游客到日本。

与Airbnb相比，杨良海认为模式确实是一样的，但服务方式不同。住宿将考虑到过境中国旅行的痛点，并提供更多的服务。自雇住宅在未来发展后，在供应链的末端也会有更大的话语权。

跨境住宅预订往往涉及到全球供应链的整合和旅游品牌的积累，是一个耗时而不是不断增长的市场。谈到发展状况，杨良海说，过去三年，一个家庭每年继续增长两倍多，步伐平稳，财务状况接近收支平衡线。

安居房自成立以来，已完成三轮融资，分别由晨兴资本、湖滨山南基金、创新工场、光合明景投资 A轮、湖滨山南基金、晨兴资本投资 Pre-A轮和天使轮牵头，总金额数千万美元。