Expedia布局亚洲三大策略：品牌、联营、投资

[]2015年5月，Expedia将其持有的艺龙多数股权出售给携程，似乎开始淡出中国市场。但Expedia并未放弃亚洲市场。

Expedia一直在扩大其在亚太地区的业务。该公司最近宣布以6，000万美元收购亚洲航空公司在新加坡OTA AAE旅游公司的股份，结束了与亚航为期7年的合资企业。

Expedia的竞争对手预订集团在中国花了很多钱，在携程投资13亿美元，在滴滴投资5亿美元，在美团点评投资4.5亿美元。与预订不同，Expedia在亚太地区采取了多方面的投资策略.2017年7月，Expedia公布第二季度业绩时，还宣布斥资3.5亿美元入股印尼OTA Traveloka、Traveloka，为OTA、线下旅行社和航空部门提供酒店预订业务支持，并促进Expedia和Hotels.com等品牌在亚太地区的增长。

Expedia首席执行官马克·奥克斯特罗姆(Mark Okerstrom)在2017年10月的财报电话会议上表示：“我们一直高度关注亚洲市场，并以多种方式将我们的业务引入亚洲市场。”

Okerstrom说，Expedia已经在日本和香港站稳了脚跟，台湾和韩国的市场份额也在增长。

今年3月，Okerstrom表示，Expedia品牌(BrandExpedia)于2016年进入中国市场，提供全方位服务。同时，该集团旗下良好的订阅网络在韩国也有相当大的市场份额。

在中国市场，Expedia专注于出境旅游，以及为入境旅客提供酒店预订服务。

Expedia和预订集团在日本、中国、韩国、香港、台湾和澳门等东亚市场的客房库存方面展开了竞争。根据一项.kift的调查，预订集团在东亚的酒店数量比Expedia多出27%。在东南亚，Expedia拥有6%的优势。

“未来，Expedia将深化其在中国的业务布局，携程将增加其海外业务，”Okerstrom说。

Expedia在中国市场发展消费者服务品牌并非易事，许多外国公司对此印象深刻。但Expedia并不完全依赖这种策略。Expedia附属网络，集团的B2B品牌，是Expedia业务的重要组成部分，覆盖中国和世界各地。

Okerstrom说：“Expedia将多方投资、商业布局和集团全球品牌结合在一起。”其中，Expedia拥有的商务旅游品牌Egencia已经建立了一个庞大的商业网络。“

在退出亿龙的投资后，Expedia正采取一种更为稳健的战略，以打入亚太地区市场。(本文由Elena从Skift编译而来)