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回到原点,探寻大空间加商改办的成功秘诀 | 睿和研究

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责编:赵刚

全文共2450字,阅读大约需要10分钟

两年前,我从传媒行业离开,受到女儿的启发开始接触动画片。在了解动画片后,比较看好动画片行业未来的前景,开始创业。


离职转行业的时候,有过一段空档期,进入了朋友的公司,那是我第一次接触联合办公空间。在那里认识了很多同样在创业的朋友们,我们在公共的洽谈室、休息室、餐厅等很多地方都会遇到,在交谈的过程中,慢慢地积攒了我自己的资源。


后来,成功开了自己的公司,我同样将办公地点选在了联合办公。在这里,不需要朝九晚五模式的生活,身边的都是一些有趣的‘灵魂’以及潜在的合作伙伴。我选择了离家较近的纳什空间鸟巢店,继续着与联合办公的情谊。”


——北京神奇飞书执行董事喻捷


喻捷在工位上工作的情景,2018.5.22拍摄



纳什空间成立于2013年,是综合型办公服务运营商,也是创新办公生态的倡导者和共建者。五年发展过程中,纳什空间并不“忌讳”或者说否认“二房东”的身份,只不过在以“租金差”盈利的同时,也在积极创新,比如超级工作室的提出,“办公+商业”的一系列探索...


今天,就让我们跟随睿和智库的调研人员一起来探寻纳什空间鸟巢店,正是通过对这一项目的成功运营,纳什探索出了一条商业和办公交叉交融的创新模式。


01

基本资料


1、名称:纳什空间鸟巢店

2、地址:北京北辰世纪中心A座

3、交通:

公交:新闻中心站 特13/特15/510/夜14

地铁:8号线奥林匹克公园站E东南口



纳什鸟巢旗舰space距离北五环4.2公里

纳什鸟巢旗舰space距离北四环1.8公里

纳什鸟巢旗舰space距离京藏高速2.8公里



距机场,火车站的时间距离:(数据来源百度地图)



停车位数量:650个车位(北辰世纪中心的配套车位)


停车位收费情况:北辰世纪中心原价1000/月,通过纳什空间租车位八折。(非固定车位)


4、配套:


办公辅助配套:

大平米的露台花园 


自带大落地窗的餐厅


室内外联动的多功能活动厅,配备大屏幕、音响灯光、麦克风等


室内配套冰箱,微波炉,无人货架,洗手池等


周边商圈:


1、北辰世纪中心本身就是一个传统的写字楼加商业的模式


(纳什空间鸟巢店是纳什第一个进行商改办的空间,在纳什空间入驻北辰世纪中心之前,北辰世纪中心一二三层大多是商场的商户,便于纳什的客户满足下午茶、美容美体、休闲美食、高档商务餐等各方面需求)


2、南临北京北辰洲际酒店、北临国家会议中心大酒店、东临国家会议中心



3、北辰世纪中心一层有中国银行等银行的入驻,周边有工商银行,建设银行等。



4、 周边景点有黄草湾郊野公园、奥林匹克森林公园、鸟巢体育馆、水立方体育馆


5、有赛百味、阿含泰、星巴克、呷哺呷哺等餐厅与咖啡厅。


6、还有便利店、spa会所以及青少年培训机构等其他门店



市政配套:北辰世纪中心以南是鸟巢和水立方,三层走廊直通国家会议中心


据工作人员介绍,周围1公里内没有其他联合办公


5、总建筑面积:13000平方米左右


6、工位数量:360个联合办公工位,600左右超级工作室工位,共900-1000个工位


7、联合办公(内部)管理组织构架


纳什空间总部在鸟巢店,其运营管理人员有五人(不包含清洁,维修等工作的工作人员)。


内部资讯

02


1、平面图:(纳什空间示意图)




2、硬件设施:

办公家具/冰箱/智能电视/微波炉/微功耗/极速宽带/服务顾问/维修服务/保洁服务



3、特色服务:

纳什空间成立政府服务部,为入驻企业提供服务。纳什空间三层有一个露天花园是给客户闲暇之余休息的。


4、费用结构表:

隔间工位:2700元/月/位

开放工位:2200元月/位

超级工作室:368平米  42个工位 13.48万/月(老板间1、会议室2、财务室1)


5、入住率:满租


6、开业时间:2017年12月21日



总 结


纳什鸟巢旗舰店紧邻国家会议中心,鸟巢体育馆,乘坐地铁8号线和15号线可直达,交通便捷。


目前纳什空间鸟巢space项目已有三十多家企业入驻,且绝大多数空间承租给了大体量的公司,比如,京东( 云事业部),汉能集团。另外,纳什空间总部也设立于此。所以形成了入驻企业数量不高,但已满租的情况。



对于企业而言,纳什空间鸟巢店为其提供了人事、法务、财务、设备维护等对公配套服务,对于企业员工而言,针对其需求,空间设有餐饮、教育、健身娱乐等多种类配套服务。值得关注的是,纳什空间还成立了政府服务部,专门为企业解决材料申报,政府部门间沟通等问题。并未有机会取得政策补贴的企业,争取国家财政上的支持。


社区工会-倾听你的声音


空间上从生活到工作的完整配套,一方面形成了区域内完整的生态链;另一方面,则会逐步显现其引流作用,提升资产价值。


纳什入驻前,北辰世纪中心是一个写字楼+商铺的模式。然而,传统写字楼产生的导流效果不佳,写字楼中的常驻人口,并不能够带动北辰世纪中心内商业的发展。商场内招商情况不佳,生活服务配套、工作配套设施较少,一二三层商业区域基本处于空置状态。纳什空间入驻后一次性签约了北辰世纪中心商业区域内一万三千多平米的空间,并进行自主招商。


商改办的空间缺点在于窗户较少,光照较差,空气流通差。但优势也很明显,电梯较多,同时,办公客群能为商业增加客流量,也会生出更多的商业需求。这些需求支撑更多店面生存下去,人流量多了,提供的服务也更好,由此,形成了良性循环。空间的生气与活力自然就起来了。


此前虽然也曾有商改办的案例,但规模相对较小。大规模的空间,不仅有助于纳什空间自主招商提供更合理的商业配套,形成良好的商业氛围。同时,与联合办公一起吸引客流,进一步盘活了整个区域资产。


纳什在鸟巢的尝试,尝到了甜头,但是未来租约到期的时候,将面临房租上涨的窘境。因此纳什和红星美凯龙进行合作的时候,采取了战略合作的方式,双方利益捆绑,谋取更长期的收益。


纳什摸索到了,有盈利空间、可复制的商改办操作方式,并有以此模式加速自身扩张的可能。超大商场改办公空间,也将成为纳什特色。而这一切都是从纳什鸟巢旗舰space项目开始的。



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