中国民宿经济发展正呈现出两极分化的趋势

作为旧乡愁与新乡土结合的产物，民居被称为温暖的居所和心灵的生活。

随着多体运动的共同推广，近几年来，2015年上半年在杭州西湖停留的人数增加了4%。

在新的旅游形势下，作为主体和客体的焦点，住宅住宿确实具有很强的经济驱动效果，同时也在带动区域乡村旅游发展到品牌、细化和特色的同时？

第一，住宅经济蓬勃发展，管理两极分化。

2015年，人们的停留是对内外双方的一只眼睛。，而业界的一大批大公司也进入了人民的行列。

老奶奶吴国平在金华浦江建起了6000万座中国高端住宅，一晚5000元的价格，让许多五星级酒店望而却步；

上海迪士尼乐园还瞄准住宅住宿市场，计划在开放公园前推出100个支撑住宿。可以看到住宅和住宅管理的普及。

住宅在我国只有七、八年的发展时间，但在旅游住宿行业中，低端、高端市场都占有一席之地。根据各大排定网站的数据，中国每套住宅的每日价格集中在100元到数千元不等的各个层次。

从表面上看，民居为旅游者提供了高质量、多样化的住宿选择，吸引了各阶层资本力量的参与，盈利能力强。

然而，深入分析后发现，目前我国住宅产业呈现出两种截然不同的发展两极分化：

一方面，莫甘山所代表的早期住宅开发区依托成熟的区域市场和强大的品牌效应，表现出强大的发展活力，定价与星级酒店相当，全年无休季；

另一方面，大量的新型住宅运营商面临着定位不准确、客源不稳定的发展困境，这在日益激烈的竞争中是举步维艰的。

市场竞争加剧，利润水平下降。

民居作为西方生产的一种外来产品，其发展有其特定的发展内涵和鲜明的特点。

作为对我国民航业发展的总体考察，江浙、云南等地在我国住宅经营模式中可以发现一些明显的共性：

住宅的开发应依靠高品位的自然资源和人力资源，通常伴随着著名的风景名胜区，居住场所的主体主要是受过高等教育的外来人员，临时使用权是通过签订合同获得的。

住宅的发展应建立在改造和推广旧住宅的基础上，根据市场需求重新塑造核心吸引力。

在一般模式下，住宅在投入运作前，至少包括租金、装修和其他投入。进入实际运营后，还会涉及员工的工资、营销成本、日常穿着和支出。较高的前期投资可能无法兑换相同的收入。

1.投资成本高，回报周期长

近年来，随着住宅的普及，多元化资本和权力的涌入在短时间内加剧了住宅市场的竞争，装修、租赁等早期投资也不断增加。

以杭州西湖为例。大约五年前，杭州周围的住宅租金是每年大约100000元，但近年来，它的租金飙升至300000元，装修成本也增加到100万。

根据现有标准，小于10个房间的客房装修成本超过150万元，年租金约为300000元，住宅前期投资往往超过200万。

实际投入运行后，根据中档住宅市场的情况，一间客房的价格约为300元/日，西湖周边的平均入住率约为70%。考虑到房屋的工资和日常损失，投资房的回报期约为3-5年。

然而，尽管一些非热门景区的租金相对较低，但在偏远地区、低旺季差异化、高营销成本、低入住率等综合作用下，投资回报会更长。

2.特色管理是第一位的，后续投资是连续的。

住宅住宿营造精巧、特色鲜明，在整体装修风格、空间营造、文化氛围建设等方面都比一般经济型酒店有更高的要求。

在实际运作中，为了跟上市场热点，保持稳定的旅游群体，结合台湾和内地成功住宿的发展经验，每隔五年就是新一轮的住宅装修推广期。

住宅运营商必须继续注入资金，不断优化硬件和软件的匹配，以保持独特的吸引力，在激烈的竞争中。

3.面对行业重组，企业前景不明。

与住宅业主签订合同是我国住房管理中的一种常见模式。随着住宅小区的普及，这种模式的隐蔽性问题更加突出。

在杭州、丽江等中国住宅产业较为成熟的地方，提前进入住宅住宿市场的经营者带着旅游梦想，即将迎来住宅使用合同到期后的产业洗牌期。

一方面，在市场关注继续上升的情况下，多要素主体进入了民宿产业的宏观结构，租金上升，竞争加剧，正常状态也将是正常的，这将进一步压缩人民的营业收入；

另一方面，随着住宅经济效应的日益显现，业主单方面撕毁合同的情况也会更加频繁。缺乏法律支持和市场监督，决定了住房经营者的权益得不到保障。

乡村旅游与大众旅游的双重叠加促进了我国住宅产业和住宅产业的大发展。大量高端精品住宿应运而生。莫干山、杭州西湖等风景名胜区周围有数千元的高档住宿。它们相辅相成，具有强烈的设计风格和文化特色，发展了旅游景点，互惠互利，共赢，吸引了无数年收入高的后来者的参与。

然而，在很大程度上，住宅的实际价格和利润水平是由其区域内的旅游和经济发展水平决定的，而超出市场接受的价格在很大程度上不具备推广的普遍性。

此外，我国住宅产业的发展也有其自身的特殊性，住宅所有权与经营权的分离，以及租金的不断上涨，都决定了如何提高我国住宅产业的利润水平，已成为我国住宅产业发展过程中一个不可回避的课题。